對于公司的運營我并不是太多了解,但我見過很多個企業,看到他們的模式非常多,可能正是運營的模式定位了企業的大小。廢話也不多說了,看看大、中、小企業運營的區別,我們也來找找原因!
用戶體驗篇
大企業:通過網站調研大數據的方式來提高網站的用戶體驗,通過問卷調查來評估網站的質量。
中企業:通過客戶調查來判斷網站的用戶體驗,然后用少量的數據分析進行改善網站。
小企業:通過老板或經理的直覺來定義網站的版面,通過用戶主動提出問題后才進行改善網站。
設計師篇
大企業:通過市場調查分析用戶需求,然后通過會議討論來定義網站的布局與設計,色彩的搭配等。
中企業:設計師通過自我創意分析出網站的結構,任何領導通過討論得出結果,修修改改就這么定了。
小企業:無條件一切聽從老板的安排,老板會找一個網站要求你去仿站,完了以后修修改改不會停。
SEO優化篇
大企業:最初級的SEOER如有自己的推廣想法,可以先向領導申報方法,通過后即可只有執行自己的SEO方法,如果沒有方法,可以按照SEO主管安排的方法來執行即可。
中企業:通過領導對自己的安排,按照SEO優化計劃表進行,然后優化的地方通過Excel記錄,每天或每周上交給領導。
小企業:除了SEO外鏈和站內文章,其余的就自己安排,如果長時間沒有達到優化的效果,還需要去老板那說明原因。
網絡推廣篇
大企業:一般都有自己的平臺,不需要在站外做其他推廣,維護好自己的微信、微博即可,但微信或微博發布的內容必須要通過主管以上的級別審核,但需要堅持做到極致。
中企業:通過上級安排到:百度知道、文庫、經驗等地方發布信息,通過專業編輯投稿到各大行業門戶網站進行推廣。
小企業:主要的推廣方式依靠在SEO上面,其次是分類信息、論壇廣告區等地方進行發布廣告。
內部管理篇
大企業:管理層層有序,工作安排分工非常明細,如果有在某個崗位上有充分的表現會特別獎勵,大部分的崗位都已完善,勾心斗角的相對較少。
中企業:崗位還有很多并不明確,要想在公司獲得權威就必須要學會拍馬屁,不然你做出來的成績很容易就會被領導隱瞞住了。
小企業:幾乎沒有管理一樣,怎樣開心怎樣來。
工作安排篇
大企業:根據你應聘的職位定位了你做的事情,絕對不會因為公司入口欠缺或其他原因調動改動你做的事情,除非你自己申請。
中企業:要熟練自己崗位的事情,并且要懂得其他多個崗位的操作,當公司忙碌的時候可能會將你調用過去幫忙一段時間,但會找你商量。
小企業:一個月內必須學會公司所有擦邊事情,比如:你是做SEO的,一個月內你必須要會修電腦、維護網站、安裝打印機投影儀等。不但要會,而且還要去做,因為除了你沒有第二個人能做。
福利待遇篇
大企業:將公司進行股份制,每一個員工按照對應的付出進行股份分紅,在年底統一發出,辭職可退股!
中企業:根據規定不定期對員工進行培訓,在薪水上分:季度獎、優秀員工獎等各種方式讓員工拼命努力。
小企業:不斷與員工談論未來的發展和理想,討論未來員工在公司能夠做什么,年薪可能是多少,但工資和福利卻少了可憐。
未來發展篇
大企業:能夠穩住現狀可以說是未來的勝利,因為公司已經在業界數一數二了,沒有可超越的對象,唯一的成功就是穩?。?/p>
中企業:員工與員工之間的競爭、公司與公司之間的競爭,通過不斷互相學習很快就可以走向中等偏上的道路。
小企業:沒有競爭、沒有學習的對象,公司能夠賺錢養起公司的員工,老板開著幾萬的車就夠了,碰到旺季時還能給咱發個福利呢。
總結:這是我個人對大中小型企業的評估,這三類公司我都有過經歷,總結就一句:和你談錢的老板才是好老板,和你談理想的老板絕對是壞老板。